Stop met features bouwen. Start met de juiste problemen oplossen.
Iedere productorganisatie wil producten ontwikkelen die waarde toevoegen voor gebruikers én bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Toch begint Product Management in de praktijk nog vaak bij een oplossing. Er ontstaat een idee, een stakeholder heeft een wens of een concurrent introduceert een nieuwe functionaliteit. De roadmap wordt aangepast, een feature wordt ontwikkeld en pas daarna wordt gekeken of deze daadwerkelijk het gewenste effect heeft.
Op maandag 1 september 2026 staat deze uitdaging centraal tijdens onze Product Management Meetup. Samen met Product Leader Kai Stevens ontdek je hoe je met Continuous Discovery en de Opportunity Solution Tree (OST) betere productbeslissingen neemt. Niet door direct oplossingen te bedenken, maar door eerst de juiste problemen en kansen in kaart te brengen.
Steeds meer succesvolle productteams werken op deze manier. Ze onderzoeken eerst waar de grootste kansen liggen, spreken met gebruikers, toetsen aannames en nemen beslissingen op basis van inzichten in plaats van onderbuikgevoel. Dat is precies waar Continuous Discovery en de Opportunity Solution Tree om draaien.
Van output naar echte impact
Veel organisaties zijn gewend om succes te meten aan de hand van output: hoeveel functionaliteiten zijn opgeleverd, hoeveel story points zijn afgerond of hoeveel releases zijn gedaan. Hoewel dat belangrijke indicatoren kunnen zijn, zeggen ze weinig over de daadwerkelijke waarde die een product levert.
De vraag zou eigenlijk moeten zijn: Heeft deze oplossing het probleem van de gebruiker daadwerkelijk opgelost?
De Opportunity Solution Tree, ontwikkeld door Product Discovery-expert Teresa Torres, helpt teams om vanuit die vraag te werken. In plaats van direct te zoeken naar een oplossing, brengt het framework eerst de gewenste business outcome in kaart. Vervolgens worden opportunities geïdentificeerd: de problemen, behoeften en kansen die bijdragen aan dat gewenste resultaat. Pas daarna worden mogelijke oplossingen onderzocht en gevalideerd.
Hierdoor ontstaat een besluitvormingsproces dat beter aansluit op de behoeften van gebruikers én de doelstellingen van de organisatie.
Wat is Continuous Discovery?
Continuous Discovery is een manier van werken waarbij Product Managers, Product Owners en UX-professionals continu leren van gebruikers. In plaats van alleen onderzoek te doen aan het begin van een project, wordt klantonderzoek een vast onderdeel van het ontwikkelproces.
Door regelmatig gebruikers te spreken, aannames te toetsen en experimenten uit te voeren, verklein je de kans dat er tijd en budget worden besteed aan functionaliteiten die uiteindelijk weinig impact hebben.
Het resultaat? Productteams nemen beter onderbouwde beslissingen, reageren sneller op nieuwe inzichten en bouwen producten die aantoonbaar meer waarde leveren.
AI verandert Product Discovery
Ook Artificial Intelligence heeft inmiddels een vaste plek gekregen binnen Product Management. AI kan interviews samenvatten, grote hoeveelheden klantfeedback analyseren, patronen herkennen en helpen bij het formuleren van hypotheses of experimenten.
Dat biedt enorme kansen. Maar tegelijkertijd maakt AI één onderdeel juist belangrijker: kritisch blijven nadenken over welk probleem je probeert op te lossen.
Want hoewel AI steeds beter wordt in het ondersteunen van Product Discovery, bepaalt technologie niet welke keuzes het meest waardevol zijn. Dat vraagt nog altijd om nieuwsgierigheid, context, samenwerking en het vermogen om de juiste vragen te stellen.
AI versnelt Product Discovery, maar vervangt het denkwerk niet.
Leer van ervaren Product Leader Kai Stevens
Tijdens deze Product Management Meetup neemt Kai Stevens, Product Leader met meer dan vijftien jaar ervaring in Product Management en Product Discovery, je mee in de praktijk van Continuous Discovery.
Kai heeft organisaties geholpen om productontwikkeling meer datagedreven en klantgericht te maken. Tijdens de meetup deelt hij niet alleen theorie, maar laat hij vooral zien hoe deze manier van werken in de praktijk wordt toegepast.
Verwacht geen traditionele presentatie, maar een interactieve sessie waarin je zelf aan de slag gaat met de Opportunity Solution Tree, praktijkvoorbeelden bespreekt en ervaringen uitwisselt met andere professionals uit het vakgebied.
Voor wie is deze meetup?
Deze meetup is interessant voor iedereen die betrokken is bij het ontwikkelen van digitale producten, waaronder:
Product Managers- Product Owners
- UX Researchers
- UX Designers
- Business Analysts
- Innovation Managers
- Product Leads
Product ManagersOf je nu net begint met Product Discovery of al ervaring hebt met frameworks zoals de Opportunity Solution Tree, je gaat naar huis met nieuwe inzichten die direct toepasbaar zijn in je eigen organisatie.
Wat neem je mee naar huis?
Na afloop heb je:
- Een helder begrip van de Opportunity Solution Tree en hoe je deze toepast.
- Inzicht in de principes van Continuous Discovery.
- Praktische handvatten om betere productbeslissingen te nemen.
- Nieuwe inzichten in de rol van AI binnen Product Discovery.
- Inspiratie en ervaringen van andere Product Professionals.
Daarnaast biedt de meetup volop gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten tijdens de afsluitende borrel.
Meld je aan
Wil jij stoppen met het bouwen van features zonder duidelijke onderbouwing en leren hoe je productbeslissingen neemt op basis van klantinzichten en gevalideerde aannames?
Dan is deze Product Management Meetup een mooie kans om je kennis te verdiepen, ervaringen uit te wisselen en nieuwe inzichten op te doen die je direct kunt toepassen binnen je eigen organisatie.
We kijken ernaar uit je te verwelkomen bij ons op de InnSpire HQ!
